熊本にある九州産交バスでは給料、賞与等支払いはいいでしょうか?
今、転職を考えているのですが以前、同じグループ会社の九州産交運輸は賞与は現物支給で百貨店のカタログが渡されてたらしいので不安です。
ご存知の方教えてください。
この職務経歴では転職は難しいでしょうか?
私は、四年制大学を卒業後、1年間契約社員で営業事務をしていました。
辞めて、1年間アパレル関係の販売のアルバイトをし、辞めて(店舗が閉店になったためやむを得ず)1年半アパレル関係の販売を正社員でしています。
現在の会社は労働条件があまりよくないことに不満があり、事務職などの会社員に転職を希望しています。
実は、内定をもらった会社があったので、退職したい旨を会社に申し出たのですが、会社側と退職時期について折り合いがつかず、モタモタしている間に内定が取り消されてしまいました。
退職することは決定したものの、転職先が決まっていない状態となってしまいました・・・。
エントリーしても、この職務経歴(営業事務→販売員→事務職希望)のせいか、書類選考で落ちてしまうことが続き、落ち込んでいます・・・。
このご時世にこの経歴では転職は厳しいのでしょうか?
何かアドバイスいただけたら幸いです。
職務経歴がネックになっている事実も否定できませんが、質問者さんご自身の運気の流れの良くない時期に、その流れにさらに逆うかの行動が焦りを募らせている印象ですね・・・取り消されたとはいえ、内定がいただけた会社のことを思い出してみましょう。
ダメ元的な無欲さが好結果につながったことは言えませんか・・・?
現在は逆に、職を失うことが確定している中での転職活動ゆえ、この会社でいいのかどうか迷いながら応募をされている状況と思われ、そこに「たまたま」結果が伴わないので焦りが悲観となる悪循環になってしまっています。
質問者さんの「売り」が応募先にとって何なのか、そのことだけはエントリーに際して必ずはっきりさせておきましょう。
自己PRを強調できそうにないエントリーフォームの場合は初めからダメ元と思って、もしもの際にも落ち込む材料にしないことです。
このご時世だからと割り切ってしまうのも一策ですが、転職できる・できないはあくまで個々人の問題です。
現職場が不満である理由での転職である限り、質問者さんには応募先を唸らせるだけの「売り」のアピールが不可欠です・・・…ぐっどらっく★
高専生ですが一流企業に内定を貰えましたが、ゆくゆく転職は可能でしょうか?
私が内定を頂いた企業はかなり大手の大企業なのですが、同期の大卒は多くが東大京大の旧帝・早慶MARCHなどの一流大学からの方が多いです。
高専採用も毎年20人ほど居ますが、毎年の採用人数が200人前後ですのでかなり底辺に属します。
これで考えたのですが、まず将来の出世は無理だとあきらめています。
ですが、それなりに安定した生涯は送れると思えます…ただ10年ほど経験を積みそこから他の企業へ転職し上級職(?
)といいますか管理職などの職に就くことは可能でしょうか?
結構危ない橋ですがこのような生き方はありでしょうか?
〔内定がもらえるか〕転職活動中、女性、20代なかばです。
人事関係、決裁をしたことがある方に質問です。
私(元クライアント)先方(売り手)の関係での交渉をしてきました。
コネではないでしょうが、在職中に名刺交換をした取引先の役員様2人にメールをして話を聞いてもらえることになりました。
先方は従業員1万人規模の上場会社です。
役員2人が出席してくれること自体、奇跡的な出来事でしたが、、私は若年ながら業界での知り合いが多く、中小の社長様方から上場企業の社長まで顔が広く、ある程度の我侭であれば聞いていただける程度の人脈を持っています。
年齢的には小娘です。
会議の席で「私を置いてくれれば予算額○千万くらいは引っ張れる」と売り込みました。
また話を聞く中で、私が個人的に仲良くしている大企業の社長の会社に「営業を仕掛けているが、門前払いされている」と聞いたので「私は社長と個人的な友人です」と言いました。
どうしてもという気持ちを抑えて、平然と現状をお話できましたが。。。。
お二方とも「不況でなければ僕たちの決済ですぐにでも来て欲しい」と言われましたが、先方企業は現在、クビキリの真っ最中です・・・・・私も必死の思いで、数日前に先方企業の大社長(面識はないがメールアドレスは推測して送信)に嘆願書を書いて出していました。
そのメールについて役員様から「オーナーにメールくださったんですよね」と仰り「私としてはどうしても御社に籍を置きたいので・・・」と常識を超えた行為を謝罪しました。
結果、一度、オーナーも含めて3人で雇用を検討させてくださいということで話がまとまりました。
私は前職に在職中、相当な予算を先方企業に投資し、その後も大手競合にコネ?
紹介で入社し、現在フリーとなっています。
私が担当を外れて以来、予算額が激減したとも聞いています。
いくらクビキリ真っ最中といっても、1人くらいは・・・・と思ってしまいますし、できない社員ひとりを雇い続けるなら、お金になる人脈を持った中途を雇った方が会社にとっても有益なのではないかと思いませんか?
この交渉、うまくいくんでしょうか・・・・